一年过去了,携程的混合工作政策

印度尼西亚和越南的所有员工都采用了混合工作模式,而马来西亚90%以上、泰国80%和新加坡70%以上的员工选择了混合工作模式。

自推出混合工作政策一年以来,在线旅行社 Trip.com 观察到 整个市场的员工采用率很高,根据其内部调查。

该计划于 2022 年 3 月正式启动,让员工可以选择在一周中的特定几天在任何地方远程工作。 据该公司透露,这是首先在中国大陆实施的,随后携程集团在澳大利亚、印度尼西亚、新加坡、马来西亚、日本、韩国等14个国家和地区采用。

公司分享如下:

  • 全体携程员工 印度尼西亚越南 已采用混合工作模式,而 90% 以上的员工 马来西亚80% 在 泰国70% 在 新加坡 已选择这样做。
  • 中国大陆,超过 10,000 名员工选择采用该计划,平均每月有超过 5,000 名员工在周三、周五或一周的两天在家工作。
    • 在这 5,000 人中,约 40% 的人每周三在家工作,约 60% 的人每周五在家工作。 共有 30% 的员工决定两天都在家工作,即每周两次。
  • 在家工作的女性员工比例略高于男性员工。 但是,两者之间的工作效率没有差异,并且 整体生产力不受混合工作模式的影响.
  • 携程集团总部90%以上的员工 上海 支持混合工作政策。

评论以上内容, 携程总经理如意,说:“混合工作彻底改变了我们的工作方式,并提高了员工满意度和生产力。远程和面对面工作之间的灵活性和平衡使我们的员工能够在他们的角色中茁壮成长,也增强了我们的员工价值主张。”

携程集团CEO孙洁,补充说:“混合工作不仅仅是适应新的工作方式。它是关于让员工能够实现更好的工作与生活平衡,陪伴他们的家人,并最终在他们的职业和个人中找到更大的成就感和满足感生活。”

十多年来,Trip.com Group 一直领导着混合办公的开发和研究。 2010年,公司进行了第一次尝试,2013年,携程集团董事局主席梁建章与斯坦福大学商学院学者合作,在《经济学季刊》发表研究论文,展示混合工作的积极影响。

展望未来,Trip.com Group 指出,它“将继续支持员工的健康,并在传统工作结构不断发生变化并在现代社会中重新评估的情况下,进一步提高员工工作与生活平衡的满意度。”


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照片: Shutterstock

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